ANA SAYFA GÜNDEM EKONOMİ ŞİRKETLER ÖZEL HABER ANKARA RÖPORTAJ SAĞLIK VİDEOLAR
Türkiye'nin Kovid-19'la mücadelesinde son durum
Türkiye'nin Kovid-19'la mücadelesinde son durum
Ramazan yarın başlayacak
Ramazan yarın başlayacak
Mısır: Türkiye ile ilişkileri geliştirmek istiyoruz
Mısır: Türkiye ile ilişkileri geliştirmek istiyoruz
Çekya'da Dışişleri Bakanı görevden alındı
Çekya'da Dışişleri Bakanı görevden alındı
Ülkelere göre oruç tutma süreleri
Ülkelere göre oruç tutma süreleri
HABERLER>ÖZEL HABER
26 Şubat 2021 Cuma - 07:15

Şirketlerin gelecekte var olabilmelerinin anahtarı: Kurumsal yönetim

Şirketlerin gelecekte var olabilmeleri için kurumsal yönetim anlayışının benimsenmesi gerektiğini belirten TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Feyyaz Ünal, “Kurumsal yönetim ‘acaba yapsak mı’ denilen bir uygulama değil. Şirketlerin gelecekte var olabilmeleri için artık bir zorunluluk” dedi.

Şirketlerin gelecekte var olabilmelerinin anahtarı: Kurumsal yönetim

HATİCE KARATAŞ

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) tarafından 13’üncüsü düzenlenen Kurumsal Yönetim Zirvesi, bu yıl Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) iş birliği ile “Sürdürülebilir İş Dünyasının Pusulası: Kurumsal Yönetim” ana teması ile gerçekleştirildi. İki gün süren zirvenin açılış konuşmalarını TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Dünya Bankası Türkiye Ülke Direktörü Auguste Kouame ve TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Feyyaz Ünal yaptı.

TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, sürdürülebilir olmak ve faaliyetlerine devam etmek isteyen şirketlerin kurumsal yönetimi uygulamalarının şart olduğunu ifade ederek “Türk iş dünyasının başkanı olarak, şu iki noktanın altını çizmek isterim. Her ikisinin altında da kurumsal yönetim anlayışı var. İlki, işe her zaman iyi bir ortakla yola çıkarak başla. Tek başıma hallederim deme. Kapıdan geçerken ortağına her zaman yol ver, önce ben geçeyim hevesinde olma. Başarının sırrı işte burada. İkincisi ise evlatların arasında ayrım yapma. Kurumsal yönetimde ayrımcılığa yer yok. Şunu çok açık söylüyorum, bir şirkette kadının girişimcinin, yöneticinin olması, kadın bakış açısının olması, kurumsal yönetim açısından sizi bir adım daha öne çıkaracaktır” dedi.

Hisarcıklıoğlu, büyük bir hevesle ve kaynak ayrılarak kurulan işletmelerin bir kısmının belirli bir süre sonra yok olduğuna dikkat çekerek burada sadece şirketlerin değil ülkenin de sermayesinin yok olduğunu ifade etti. 

“Kamu-özel sektör istişaresine geçmişten çok daha fazla ihtiyacımız var”

Kamuda, kurumsal yönetimin kamu politika süreçlerinin güçlendirilmesi açısından çok önemli olduğunu vurgulayan Hisarcıklıoğlu, şöyle konuştu:

 “Geçmişten bu yana tecrübeler göstermiştir ki, politika tasarımı sürecinde kamu-özel sektör istişare mekanizması ne kadar güçlü olursa, ortaya çıkan politikalar o kadar etkili oluyor. İşte bu yüzden özellikle içinden geçtiğimiz bu zamanlarda, kamu-özel sektör istişaresine geçmişten çok daha fazla ihtiyacımız var. Etkin bir istişare ve tartışma ortamı geliştirdiğimiz sürece, kamuda sağlam bir kurumsal yönetim anlayışını oturtmuş olacağız.”

“Girişimciyiz ama bunu başarı ile sürdüremiyoruz”

Şirketlerin yüzde 95’inin aile şirketi olduğunu ve ortalama ömrünün çeyrek asır ile sınırlı olduğuna dikkat çeken TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Feyyaz Ünal, “Girişimciyiz ama bunu başarı ile sürdüremiyoruz. Şirket sahibi olmaktan şirket yönetmeye geçemediğimiz durumlarda bir tuzağa düşüyoruz. Bu tuzak hissedarların yetkinlik ve becerileri ile değil hisse sahibi oldukları için şirketi yönetmeleri gerektiğini düşünmeleriyle başlıyor. ‘Uçak bizim’ diye onu kullanmaya, ‘hastane bizim’ diye ameliyata girmeye kalkıyoruz, sonu iyi olmuyor. ‘Benim şirketim, benim kararlarım’ demektense, doğru kişiler ile istişare ederek doğru kararları almaya çalışma vakti geldi. Şirketlerimiz ve hissedarları arasındaki belirsizlikleri ortadan kaldırmalı ve gerekli kuralları yazmalıyız” ifadelerini kullandı.

Ünal, kendi veya temsil ettiği hisse grubunun çıkarını değil, şirketin çıkarını düşünen kişilerin sayısı arttığı sürece iş hayatında başarının sürdürülebileceğini, kurumların hayatta kalabileceğini belirterek “Karar verme metodolojisi olarak kurumsal yönetimi şirketimize yerleştirip, ortak akla önem verdikçe kurumlarımızı yaşatabileceğiz. Bunun için de istişarenin yapılabileceği yönetim kurulu, icra kurulu gibi mekanizmaları çalıştırmalı ve bu kurulların içerisinde bağımsız, objektif, donanımlı üyelere yer vermeliyiz” diye konuştu.

Kurumsal yönetim kavramının da zamanla değiştiğini ve geliştiğini söyleyen Ünal, son yıllarda dünya genelinde ‘sürdürülebilir kurumsal yönetim’den bahsedildiğini belirtti. 

“Sürdürülebilirliğin hem sözcüsü hem tarafıyız”

Ünal, sürdürülebilir kurumsal yönetimini bir iş yapma kültürü olarak gördüklerini ifade ederek “TKYD olarak sürdürülebilirliğin hem sözcüsü hem tarafıyız. Yaptığımız tün çalışmalarda, etkinliklerimizde çalışma gruplarıyla oluşturduğumuz belgelere kadar, her alanda ülkemizin kuruluşlarının sürdürülebilir bir gerçek için çalışmasına katkı sunmayı hedefliyoruz. Uluslararası pek çok kurum ile yakın bağlarımızın etkisiyle, uluslararası en iyi uygulamaların ülkemize gelmesini önemsiyor ve takip ediyoruz. Dünya genelinde krizle birlikte bir yatırım rüzgarı var. Yönetim kültürü ve düzgün ilerleyen bir yönetim yapısı, tüm dünyada yatırımcıların şirketlere duyduğu güveni ve yatırım girişini de arttırıyor. Yatırımcıların doğru model ile yönetildiğini, güvenmediği şirketlerden uzak durduğunu giderek daha fazla görüyoruz. Dünyanın en büyük varlık yönetim şirketlerinin sürdürülebilirliği bir kriter olarak koyduğu bir yatırım ortamındayız” ifadelerini kullandı.

“Güven, sürdürülebilirliğin olmazsa olmazı” diyen Ünal,  sözlerini şöyle sürdürdü:

 “Kimse güvenmediği tedarikçiden ürün almaz, güvenmediği STK’ya üye olmaz, güvenmediği şirkete veya ülkeye yatırım yapmaz. Biz güven ortamını oluşturamazsak, istediğimiz stratejiyi oluşturalım, dünyada eşi benzeri olmayan yeni, iyi uygulamalar geliştirelim, fark etmiyor. İşte kurumsal yönetim bu güveni sağlamamıza aracılık ediyor. Kurumsal yönetim ‘acaba yapsak mı’ denilen bir uygulama değil. Şirketlerin gelecekte var olabilmeleri için artık bir zorunluluk.”

TKYD olarak önümüzdeki günlerde iş dünyasına önemli bir katkı sağlayacağına inandıkları yeni bir projeye başlayacaklarını da açıklayan Ünal, MY Executive ile birlikte hayata geçirecekleri ve iki bölümden oluşan projenin ilk adımı olarak, şirketlerin yönetim kurulları için ‘Bağımsız Üye Yerleştirme Programı’nı başlatacaklarını söyledi.

“Şirketlerimizi kurumsal yönetmezsek, küçük şirket ülkesi olacağız ve öyle kalacağız”

Ünal, şirketlerin geleceği için kurumsal yönetim anlayışının büyük önem taşıdığını belirterek “Eğer şirketlerimizi kurumsal yönetmezsek, küçük şirket ülkesi olacağız ve öyle kalacağız. Şirketlerin önüne ‘öz’ takıları koyup, yeni şirketler açmaya çalışacağız ve imkânlarımızı böleceğiz. Bizler bunu istemiyoruz. Ortakların bir arada durduğu, profesyonellerin o şirketlerde çalışmayı istediği kurumlar yaratmayı hedefliyoruz. Kurumlarımızda görev verdiğimiz hissedar veya profesyonellerin yazılı bir görevi, onaylı bir bütçesi yazılı hedefleri olacak ki performanslarının karşılıklı doğru ölçebilelim. Yönetim kurullarımızda performans yönetimi yapacağız ki şirketi doğru yönetip yönetmediğimizi kontrol edebilelim” şeklinde konuştu.

 
Yenimahalle’den salgınla eksiksiz mücadele
 
Fatih Kütüphanesi hizmete başladı
YORUMLAR
 Onay bekleyen yorum yok.

Küfür, hakaret içeren; dil, din, ırk ayrımı yapan; yasalara aykırı ifade ve beyanda bulunan ve tamamı büyük harflerle yazılan yorumlar yayınlanmayacaktır.
Neleri kabul ediyorum: IP adresimin kaydedileceğini, adli makamlarca istenmesi durumunda ip adresimin yetkililerle paylaşılacağını, yazılan yorumların sorumluluğunun tarafıma ait olduğunu, yazımın, yetkililerce, fikrim sorulmaksızın yayından kaldırılabileceğini bu siteye girdiğim andan itibaren kabul etmiş sayılırım.
 

Bu haber henüz yorumlanmamış...

FACEBOOK YORUM
Yorumlarınızı Facebook hesabınız üzerinden yapın hemen onaylansın...
KATEGORİDEKİ DİĞER HABERLER
Aile ilgisinden uzak çocuklar dijital içeriklerden daha fazla etkileniyor
Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı Prof. Dr. Betül Ulukol, dijital oyunların ...
Esnaf, kademeli normalleşme öncesinde kendileriyle iş birliği içinde olunmasını istiyor
Kahveciler Esnaf Odası Başkanı İsa Güven, esnaf ve sanatkarın kademeli ...
Yaşayan tüm canlılara saygı duymalıyız
İnsanların yaşayan tüm canlılara yani doğal hayata saygı duymaları gerektiğini ...
 
'Gayrimenkul yatırımı her zaman kazandırır'
Gayrimenkulün her zaman en değerli yatırım aracı olduğunu söyleyen Ankara ...
Simurg Kuş Yuvası Derneği kuşların gökyüzüne ulaşmasını sağlıyor
Simurg Kuş Yuvası Derneği’nin kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Alaz ...
Sorunların çözümünde sahada görev yapanların görüşleri alınmalıdır
Elektrik, Elektronik Teknisyenleri Esnaf Odası Başkanı Yusuf Aslantürk, ...
 
Yapı denetimli binalar depreme karşı daha dayanıklı
Şahin, Türkiye’deki yapı denetim sisteminin çok başarılı olduğunu belirterek ...
6 yıldır Çölyak hastalarına ödenen para artmıyor
Glutensiz Beslenme ve Gıda Kontrol Derneği Başkanı Mehmet Tanrıseven, ...
AY Parti, Türkiye’ye gerçekleştirdiği ziyareti tamamladı
AY Parti Genel Başkanı ve heyetinin 25 Ocak’ta başlayan Türkiye ziyareti, ...
 
TİCARİ HAYAT GAZETESİ
ARŞİV
ÇOK OKUNANLAR
YAZARLAR
Prof.Dr. Esat ARSLAN
Prof.Dr. Esat ARSLAN
TALAT PAŞA’NIN KATİLİ TEİLERİAN’IN HEYKELİ, BİR İTİRAF VE GERÇEKLER
Nesrin Yarım ÖZOĞLU
Nesrin Yarım ÖZOĞLU
ÇAY TİRYAKİSİYİZ AMA
Hatice KARATAŞ
Hatice KARATAŞ
ZOOM YORGUNLUĞU
Büşra ÇİNKAYA
Büşra ÇİNKAYA
SOSYAL MEDYADAKİ GÜZELLİK ALGISI
Bünyamin ALTINTAŞ
Bünyamin ALTINTAŞ
KOD ADI: 29
Esra SARI
Esra SARI
GERÇEKTEN MUTLU MUYUZ?
Arda ÇELİK
Arda ÇELİK
TOPLUM ÜZERİNE
Murat BALCI
Murat BALCI
CUMHURBAŞKANLIĞI ADAYLARI
Şira Yıldız ASAN
Şira Yıldız ASAN
ÇOCUĞUNUZA YABANCI DİL ÖĞRETME ÖNERİLERİ
Dursun ERKILIÇ
Dursun ERKILIÇ
VEFA ÖDÜLLERİ
Hüseyin ALPASLAN
Hüseyin ALPASLAN
MUSUL’DAN FERAGAT VE SULH DİPLOMASİSİ-III
Mert Can DUMAN
Mert Can DUMAN
DEĞİŞEN TÜKETİM ALIŞKANLIKLARI
R.Bülend KIRMACI
R.Bülend KIRMACI
EKONOMİ TEZLERİ
İsmail CİNGÖZ
İsmail CİNGÖZ
KIRIM VE DONBAS KRİZİ
Oğuzhan SARI
Oğuzhan SARI
BİONTECH Mİ SİNOVAC MI?
Seda TOLMAÇ
Seda TOLMAÇ
GENÇLER AZ DA OLSA UMUT BEKLİYOR
Hatice TOPÇU
Hatice TOPÇU
AYDINLIĞA AÇILAN EN BÜYÜK PENCERE
Ömer AĞAÇLI
Ömer AĞAÇLI
MODERN İNSAN ALLAH’A AİT ŞEYLERİ KENDİNİN ZANNEDİYOR
Mustafa YILDIZ
Mustafa YILDIZ
GELECEĞE DAİR FİKRİ BİR EGZERSİZ
Duran AKKAYA
Duran AKKAYA
BİSİKLET KÜLTÜRÜ
Ceyhun Özgür
Ceyhun Özgür
ÇALIŞAN EMEKLİNİN MAAŞINDA KESİNTİ OLUR MU?
Ayşe Aybike Yılmaz
Ayşe Aybike Yılmaz
VEJETARYEN BESLENMESİ
Burcu ŞEN
Burcu ŞEN
NE KUTLADIĞIMIZI BİLİYOR MUYUZ?
Av. Zeynep YETİŞGİN
Av. Zeynep YETİŞGİN
HATIR İÇİN YOLCU ALIMINDA ARAÇ İŞLETENİN SORUMLULUĞU
Gülçin KARLI İPEK
Gülçin KARLI İPEK
İLKLERİN KADINI SABİHA RIFAT GÜRAYMAN
Hicret TÜRKMAN
Hicret TÜRKMAN
KOMŞULUK ÖLMESİN
Hasan AKGÜL
Hasan AKGÜL
YEREL SEÇİMLER İÇİN BİR DEĞERLENDİRME
Ceren Tuğçe ÖZDEMİR
Ceren Tuğçe ÖZDEMİR
ENDİŞE VERİCİ!
Gamze Nur ERGİL
Gamze Nur ERGİL
BABA’YA İTHAFEN
Fatma Sena YAMAN
Fatma Sena YAMAN
SEVİNCİ ŞÜKÜR, ÜZÜNTÜSÜ SABIR
Serkan KUMDAKÇI
Serkan KUMDAKÇI
SEYRE DEVAM
Can Berk KANAT
Can Berk KANAT
DİŞİYİ KİŞİ YAPALIM!
Esra  YAZDIÇ DEMİR
Esra YAZDIÇ DEMİR
ŞALVARIYLA KÜRSÜYE ÇIKIYOR, AKADEMİSYENLERİN YAPAMADIĞINI YAPIYOR
Şahap YILMAZ
Şahap YILMAZ
İŞ PLANI NEDEN ÖNEMLİ?
Ali Asker DEMİRHAN
Ali Asker DEMİRHAN
YENİ TORBA KANUN TASARISININ VERGİ HÜKÜMLERİ
Mehmet GÖKTÜRK
Mehmet GÖKTÜRK
GERÇEĞİ HAKARET SAYMAK!
Abdurrahman SAĞKAYA
Abdurrahman SAĞKAYA
DEVLET HİZMET SATIN ALMALI
Oktay TAŞ
Oktay TAŞ
İŞİMİZ FİYAKA!
Cihangir TÜRKMEN
Cihangir TÜRKMEN
İHTİYAÇLARIM VE REFERANDUM
İsmet ORHAN
İsmet ORHAN
ÜÇ MUAMMADA... İLKLER NELER OLUYOR?
Sedat ERİŞ
Sedat ERİŞ
HALKIN BİLİNÇALTINDAKİ SORULAR-4
ÇOK YORUMLANANLAR
FACEBOOK'TA TİCARİ HAYAT
Ana Sayfa Gündem Ekonomi Şirketler Özel Haber Ankara Röportaj Sağlık
KünyeHakkımızda KünyeKünye İletişimİletişim FacebookFacebook TwitterTwitter Google+Google+ RSSRSS Sitene EkleSitene Ekle Günün HaberleriGünün Haberleri
Maxiva